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《经营十二条》-第五条销售最大化，经费最小化
【原文摘录】 1. 超越“销售增，经费也增”这一错误的常识，为做到“销售最大化、经费最小化”，开动脑筋，千方百计，从中才会产生高效益。 2. 订单倍增，人员、设备也倍增”的加法经营很危险。一旦订单减少，销售降低，经费负担加重，立即一落而成亏本企业。 3. 所谓“阿米巴经营”，就是计算出每个“阿米巴”每小时生产多少附加值。简单讲，就是从每个“阿米巴”月销售额中减去所有月经费，剩余金额除以月总工时所得的数字，作为经营指标，我们称之为“每小时核算制度”。
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铭洋宇通注塑模具厂-挑战业绩高目标
感恩先煌学长的精彩分享，学长在企业挑战高目标中，用深入到潜意识的高目标，持续不懈的努力，最后达成了每个月500万业绩的高目标，也让我们看到心之力的力量，感恩引领！ 【收获】 1. 让经验反复，反反复复的经验，使运用潜意识成为可能。 2. 只有持续火一样燃烧着的炽热愿望，才可能驱动潜意识为您效劳。 3. 目标愈高，为实现它，就必须持续心怀强烈的愿望。
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感恩洪斌学长的精彩分享，学长一直用"六项精进"的来规范自己的行为
【收获】 1. 存善念，行善事，命运便可向好的方向转变。存恶念，行恶事，命运会朝坏的方向发展。这是毋庸置疑的宇宙真理，即因果法则，善因结善果，恶因结恶果。 2. 时常怀有利他之念，生活中懂得感恩的人必定能够接收到来自宇宙的幸运，与此相对，那些只顾自己好，满腹利己的，拥有一颗恶心的人，做起事来，总是不能事遂人愿。 3. 结语身为经营者，自身必须要有力量。其次是第一种他力，即找到一个优秀的人，作为自己的同伴，获得同伴的力量。与此同时，也必须要成为能够运用员工他力的经营者，获得所有员工的协助。第三，获得宇宙、自然的力量，得到它们的协助。
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铭洋宇通精密模具厂感恩保林学长的分享
【收获与感悟】 1. 塾长说经营企业，光靠一个人企业的发展会受限，一个人能力再强，也干不过一个团队。深深感受到这一点的，是2017年去拜访德国客户的时候，我们受到了非常大的礼遇，客户给我们定好了酒店，采购经理凌晨四点钟起床去机场接机，周末陪玩，退休的董事长和夫人亲自接待并带看厂……，让我们感动的热泪盈眶。
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各位学长当下好，很荣幸今天由铭洋宇通注塑模具厂来做学习分享-《社长要诀_经营者的幸福》
【原文摘录】 1. 第一、社长必须设置严格区分公和私的界限，就是说决不能公私混同， 2. 社长对企业要负无限大的责任。 3. 社长的存在既然如此重要，社长就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。经营者不可有一丝一毫的私心。 4. 经营者的幸福对于经营者而言，是为社会为世人做有意义的事，并且对此感到自豪和自信，这种自豪和自信在我们面临经营困难的时候会给予我们巨大的勇气，同时，当我们在做这些好事的时候，我们会感觉到喜悦。
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铭洋宇通注塑模具厂感恩杨辉学长的认真分享
【收获】 1. 人生的目的放在何处，人生观就会随之改变。如果人生的目的是逐名逐利，当名利达成的时候，人生就会失去方向。这一点深有同感。在学哲学以前，没有思考太多人生的目的与意义，自己就设置了很简单的人生目标，24岁结婚，26岁生娃，在深圳有自己的安身立命之所，有车有房，有自己的事业。 当这一切都达成的时候，感觉人生就失去了目标感，好像在真空地带过了几年，浑浑噩噩，曾有一时期非常看不起自己所在的制造业，觉得又辛苦，来钱也慢，心思逐渐没有放在经营上，放在哪里来钱快上，结果碰了钉子。所以每次读到塾长说要赚额头流汗的钱就特别触动，如果早一点读到就好了。 2. 人一旦成功，总会骄傲。即使过去是十分谦虚的人也会变得傲慢起来。这样的话，他的人生观也会随之不断变化。一般人都是这样。所以，让成功持续的所谓“干法”，最重要的一点就是“无私”，就是抱着无私之心去工作、去做事。这真的是人的本性，这种成功之后就飘起来的例子也是不胜枚举，像汉武帝，唐玄宗都是年轻时励精图治创下伟业，晚年沉溺享乐而给后代留下隐患。反思我自己，常常也会在取得一点点成绩的时候，就会沾沾自喜，自认为了不起，忘乎所以，所以导致企业发展缓慢。
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