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铭洋宇通塑料模具厂对于《稻盛经营学》—如何与员工实现哲学共有的精彩分享!

塑料模具厂 模具厂

【学习重点】

1. “无论你读过、听过多么好的道理, 如果不亲身实践,就毫无意义。简单的道理,将它变成自己的东西、认真实践的人反而很少。

2. 将这种哲学融入自己的血肉,付诸实践,虽然极为困难,但理解作为人,就应该这样去生活”,力求接近这种理想的生活状态,并为此而拼命努力的人,与不做这样的思考、漫不经心地生活的人之间,人生和工作的结果迥然不同。

3. 越是高层的哲学,在让年轻员工们学习理解时,越要采取谦虚的态度。讲些豪言壮语,好像自己全都理解了、全都实践了,这种态度在年轻员工们看来,不过是留下了笑柄。

【收获与感悟】

1. 我们最近在推进哲学共有中碰到困惑,今早早会,不是每位员工都读书,不是每个人都是喜悦的心带着笑容读书,安排分享的人回应很冷漠不愿意分享,领读者每天要面对冷漠的面庞,内心比较受挫。

看了塾长的这篇章节,给我们解了困惑,哲学思想的导入是一件非常难的事情,而且很难事事都做到,员工有人不愿意读不愿意分享,是因为不明白哲学对他的好处,同时也没有看到我们作为经营者太多的改变,人只做对自己有利的事情,人之常情。我们需要做的就是率先垂范,身体力行,把认知到的哲学自己躬身践行;同时跟员工宣导时要虚心,一颗谦卑心。

【行动与反思】

1. 不仅是员工,绝大部分人都是因为看见所以相信,所以我们要让员工物心双幸福,不能仅仅停留在口头上,要真正落实到行动上,知与行,结果相差十万八千里。

2. 五月份践行的员工幸福至少三条: A. 全员空吧;B. 全员健康体检;C. 推动至少三位员工走进六项精进课堂,把心量打开;D. 认真辅导公司两位走成功方程式的同事做好作业并在公司践行

3. 有哲学思维,并不意味着就成圣人了,还是会被本我牵引,有哲学思维做底层逻辑作判断,我们就能做出正确的决策。我们作为经营者知道哲学好,也很难事事都做到,所以在公司推行哲学落地时,一定是需要一颗谦卑心,与大家共同学习,共同成长,时时修习审视自己的得失心,本我自私心。

学习人: 王乐

日期: 2024-5-9


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