【学习重点】
1. 为什么要从事这项事业?必须明确表达事业的“目的”,在事业目的中有没有“大义名分”,它是否光明正大?
是否具备“实现员工幸福”这一不可动摇的信念? 全体员工在推进工作时,是否抱有使命感,认识到工作的价值?
2. 在从事一项事业的时候,经营者为了自己发财而任意驱使员工,是不行的。不管哪项事业,都需要高尚的事业目的,都需要大义名分。
3. 经营者自身,事业部长自身,如果认识到“这项工作很有意义,在这项工作中感受到了人生的价值”,那么就要提出与此相应的大义名分,让大家产生共鸣。
【收获与感悟】
1. 经营模具制造企业如果仅仅是为了满足经营者个人私利,当个人初期物质目标达成后,就很容易失去继续努力的动力和方向,从而导致企业发展停滞不前,继而在激烈的市场环境中失去竞争力。
2. 当模具制造企业经营具备大义名分,是为了员工幸福,提供有价值的服务和有质量的产品给到客户,从而为人类生活更美好的大义名分,我们企业就有存在的价值。我们各个部门也需要有大义名分,都是为了客户更好的交付,为了全体员工的幸福,部门与部门之间就不会相互推诿,总体目标是为了把事情做好。
3. 当企业人人都具备经营意识,一起为了客户幸福,为了社会大义,不生产不良品流入社会,给社会带来垃圾,持续追求价值感,公司就会向正向发展。
【行动与反思】
1. 我们目前大义名分还是到经营者层面,并没有透传到部门层级,并没有帮助各个部门梳理出他们部门及部门个人事业的目的与意义,大家的潜能并没有激发出来。
2. 八月份开始在公司进行百场宣讲,与管理层共创部门的使命与具体行动方案。
3. 每个月持续落地践行员工幸福,读书,空吧,下午茶。
学习人: 王乐
日期: 2024-7-17