【学习重点】

1. 为什么要从事这项事业?必须明确表达事业的“目的”，在事业目的中有没有“大义名分”，它是否光明正大?

是否具备“实现员工幸福”这一不可动摇的信念? 全体员工在推进工作时，是否抱有使命感，认识到工作的价值?

2. 在从事一项事业的时候，经营者为了自己发财而任意驱使员工，是不行的。不管哪项事业，都需要高尚的事业目的，都需要大义名分。

3. 经营者自身，事业部长自身，如果认识到“这项工作很有意义，在这项工作中感受到了人生的价值”，那么就要提出与此相应的大义名分，让大家产生共鸣。

【收获与感悟】

1. 经营模具制造企业如果仅仅是为了满足经营者个人私利，当个人初期物质目标达成后，就很容易失去继续努力的动力和方向，从而导致企业发展停滞不前，继而在激烈的市场环境中失去竞争力。

2. 当模具制造企业经营具备大义名分，是为了员工幸福，提供有价值的服务和有质量的产品给到客户，从而为人类生活更美好的大义名分，我们企业就有存在的价值。我们各个部门也需要有大义名分，都是为了客户更好的交付，为了全体员工的幸福，部门与部门之间就不会相互推诿，总体目标是为了把事情做好。

3. 当企业人人都具备经营意识，一起为了客户幸福，为了社会大义，不生产不良品流入社会，给社会带来垃圾，持续追求价值感，公司就会向正向发展。

【行动与反思】

1. 我们目前大义名分还是到经营者层面，并没有透传到部门层级，并没有帮助各个部门梳理出他们部门及部门个人事业的目的与意义，大家的潜能并没有激发出来。

2. 八月份开始在公司进行百场宣讲，与管理层共创部门的使命与具体行动方案。

3. 每个月持续落地践行员工幸福，读书，空吧，下午茶。

学习人: 王乐

日期: 2024-7-17